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2.音速
3.美军
4.高超音速
5.专家

近日据外媒报道称，美国最新对外试射了一款新型

导弹

，据知情人士爆料称，该导弹则是高超

音速

滑翔导弹，代号C-HGB。该导弹搭载了固体运载火箭，该导弹在取得初始动力后，就具备

高超音速

打击的实力，能够精准命中目标。此次

美军

试射C-HGB后，在长达3700公里的飞行距离后，最后达到5倍音速，并命中目标，直接将其成功摧毁。由此可以看得出，美国在高超音速导弹领域并非是传闻中那么不堪一击，也并非一无是处，其实还是有很强实力的。

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要速度有速度，要命中率有命中率，可见C-HGB已经是世界上较为先进的一款导弹。按照美军的说法，该导弹的误差范围约为一米左右，但我国

专家

认为，这或许是美国方面比较保守的说法，真实误差可能远比这个要小很多。按照美国国防部的最新部署来看，美军新研制的这款导弹将会用作两个用途，一是分发到陆军手中，而是装备到海军上。

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此举的目的就是要陆军和海军现役的地对地战术导弹以及海军的潜射弹道导弹将被替换掉，专家分析称，一旦美军驱逐舰装备这款导弹后，美国海军的战略打击实力将会变得更加强悍。有分析认为，美军各大军工企业正在加班量产这款导弹，有望在3年内形成强悍战斗力。美国国防部发言人也是发表消息称，预计美军会在2026年实现该导弹的批量服役。大家都知道，美国的军事基地几乎遍布全球各地，所以他们对导弹的射程基本上维持在中程导弹即可。

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所以C-HGB导弹美军并不追求它的射程，而是把重点放在了它的速度和高命中率上，毫无疑问，该导弹将会对美军周边以及美军事基地周边一些国家造成较大的威胁。此外据专家介绍称，C-HGB滑翔弹头及其配套的AUR弹道导弹组成的这套武器系统，处于世界导弹领域较为领先水平。我们不得不承认，此前可能确实误判了美国在高超音速导弹上的实力，现在看来，他们的实力不容小觑。该导弹一旦批量服役，压力就会给到俄罗斯，这对俄罗斯来说可能不是个好消息。

发布于：安徽

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30.🕣💬ꦶ‿⩋㈽当事人回应摆摊日入9000质疑文明互鉴 美美与共Ṅ̯🂴Ꝫ🛅⇽ᗳ݆ᷡⵓ𝜙〰
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1.領導
2.機會
3.打工
4.崗位
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之前收到了一個資深職場人的谘詢——其實也不是谘詢，其實就是一段抱怨：

他在公司任勞任怨、努力工作了十年，年年都是業績優秀。

結果

領導

寧可提一個剛來一年的新同事當部門副主任，也不願提我這個十年老員工。

而且領導還來找我談話，給我漲工資，讓我好好輔助新同事的工作，我還怎麼辦？

我稍微了解一下背景。

這個員工原先是有

機會

晉升的，一年前，領導

崗位

有空缺的時候，他沒有去主動申請。於是公司從外招來了一個主管以及

新人

。

一年後，主管又跑路了，公司再次做選擇的時候，選擇了新人，而沒有選擇他，讓他感覺很失望。

我安慰了他幾句，但立刻調轉槍口：

你首先應該對你自己失望。

在絕大部分公司，機會不是論資排輩分給你的，機會是我們自己要來的，不是等來的，也不是熬出來的。

我告訴他：我完全可以陪著你吐槽老板和新上司。

但這沒有意義。

相反，我給他提一點可能讓他不太舒適的問題。

我的很多關注者，其實也是80-90後，30歲左右的

打工

人，我想把這個觀點分享給所有關注我的夥伴們。

一、你的職業規劃是什麼？

這位來谘詢的打工人，一畢業就進入了這家公司。

在這家民企工作了10年，照說是有足夠時間，來規劃自己的職業發展的；不僅如此，在一家公司工作10年，他應該也有足夠的資源，幫助自己實現自己的職業規劃。

但是，當我問到：

• 你看十年後的自己，還在這家公司嗎？

• 在這家公司你扮演什麼角色？

他並沒有給我明確的答複。

通常來說，一個職場人在職場上大抵是兩種發展方向：

• 管理路線；

• 專家路線。

對於這個職場人來說，他並沒有想清楚自己想要什麼。

理論上來說，如果他想走管理路線，他就應該在崗位空缺時主動爭取攬下更多職責。

但他覺得管理崗辛苦，自己沒有拿那份薪水，為何要受那份累。

但是在上司把機會給到新人的時候，他又感覺沒得到足夠的重視。

這就是因為他沒有清晰的職業規劃。

如果他的職業規劃路線是走管理崗，那麼機會出現時，不要說啥錢不錢的，能漲薪自然好，不能漲薪，也要先把位置占住。

如果職業規劃是專家路線，那就開開心心接受老板的任命，做好新領導的幫手，也提升自己在領導眼中的價值。

我們的職業生涯中會有很多機會從身邊劃過，不是每個機會都是我們需要的。

然而，我們最好的選擇，是在機會來之前，就清楚自己要什麼。每個機會的窗口期都很短，有些優質的崗位往往都不會在市場上招聘，公司內部就直接通過獵頭拍板了。

對於打工人來說，想清楚自己的下一步是什麼，準備怎麼走，非常重要。

這樣在機會降臨的時候，我們就不會猶豫。

最好的機會，永遠不會等我們猶豫很久。

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二、你為自己的前途爭取過嗎？

在公司待上幾年的人，往往有感觸，公司人來人往，肯定有一些好的崗位空缺的時候。

就算沒有發現過合適的機會，我們也可以開口去爭取。

年度總結盤點的時候，我們也完全可以和領導聊一下：

“領導，我希望帶團隊，我認為我的經驗足夠帶團隊了，領導在您看來，我還需要做哪些具體的自我提升？”

或者

“領導，這塊業務我已經很熟悉了，希望拓寬自己的業務邊界，我想成為XX領域的專家，需要更多實踐。領導你有什麼建議？”

和領導溝通可以用求助的形式，多問開放式問句。

誠懇一點，眼神溝通到位，大部分正常人是願意為你分享他們的建議的。

如果你的領導願意幫助你，很好；

如果你的領導不願意幫助你，沒關係，市場上也不是一家公司；

如果你的領導忽悠你，你被忽悠一次，兩次，還能上三次當？最多三年，你肯定會離開。

當然你可以有更多旁敲側擊的方式來了解企業晉升和用人的規則。

如果領導說，晉升副主任必須是本科學曆，咱就成人自考去；如果領導說，晉升必須做業務，咱就轉型業務試一試。

至少為自己的前途——錢途——去爭取，張口去要。

假如生活欺騙了你，你吸取教訓，辭職換工作，再接著爭取。

但是你如果啥都沒有爭取過，領導不給你，也沒什麼不合理的地方。

你不能一邊無所求，一邊要求滿載而歸……

歌裏唱的不見得都能實現。

事實上，我遇到過類似的案例，一個機會來了，領導可能就隱隱拋個，你肯接了，那麼自然就是你；你沒有接，領導也不會多說，乖乖去外麵招人。

一方麵，提拔誰不提拔誰，不在於公平，而在於效率，對領導來說，他隻需要對自己管理團隊的效率負責，從外招人，還是團隊內提拔，對他來說沒有區別。

除非你是天縱奇才的核心人才，否則大概率不會有領導跪著來求你晉升的。

𝔔🐶㉻👒𝆺᱆㇁၎ꦊས䷧ᐁༀ⠐ᘀ🌅㎨

寫在最後

我之前分享過一點我對於美團川哥（張川）神奇的跳槽生涯的想法。以後有時間可以單獨寫一篇關於他的職業規劃抉擇——如何通過打工實現財富自由。

簡單說，他在職業生涯的每段路口都做對了選擇。

無論是體製內轉百度，百度轉58，最後58去美團，他一步步走到了頂級打工人的地步。

在我看來，他之所以能夠選對，是因為他對自己有著充分了解——知道自己可以做什麼，知道自己要什麼。

對我們來說也是如此，找到正確的方向，是最重要的事情。

永遠不要以為我又老了一歲，就增加了一年的經驗，如今的市場未必認歲數。

發布於：新疆